当前位置: 碗仔新闻网 > 旅游> 亚洲城亚洲投注|明星代言,创投云集的"独角兽"出事了!美国迪士尼官方声明来了

亚洲城亚洲投注|明星代言,创投云集的"独角兽"出事了!美国迪士尼官方声明来了

发布时间:2020-01-10 12:41:48 人气:615

亚洲城亚洲投注|明星代言,创投云集的

亚洲城亚洲投注,中国基金报 安曼

女明星刘涛代言的,号称中国第一大在线青少年品牌的vipkid最近有点烦。在他铺天盖地的营销广告的影响力下,大洋彼岸的华特迪士尼最近做出了官方声明。

声明表示,华特迪士尼从未与vipkid有任何层面的业务合作关系,尤其是在中国。vipkid曾经邀请其学员前往美国加州迪士尼乐园,参与 “disney youth education series” 课外活动 ,这本身是一个向全体适龄公众开放的项目。

被迪士尼啪啪打脸的vipkid也迅速做出回应,在声明中公布了此次事件的相关细节。细节显示,vipkid在美国加州迪士尼乐园和奥兰多迪士尼世界拍摄教学内容的时候,得到了迪士尼工作人员的支持。

对于这样的回应,有网友戏称,这种声明和“某婚礼得到了世界五百强酒店集团鼎力支持”一样不负责任地瞎说。

vipkid扯起虎皮拉大旗?

基金君在百度中搜索发现,关于vipkid和迪士尼合作的报道到处都是。有些媒体使用的标题中,甚至用了“旅游教育两大顶级巨头”这样的字眼,显得双方的合作简直是非常高大上的样子。

vipkid并不止一次地拉上迪士尼做背书。在2019年2月底到3月的活动中,vipkid甚至在报道中表示,迪士尼旗下的y.e.s课程(disney youth education series)首次向中国学员开放,并将为中国小朋友独家定制课程。

而这个所谓“首次向中国学院开放”的y.e.s课程就是迪士尼中国官方声明中的“面向公众”开放的项目。

(图片来源:迪士尼官网)

避重就轻的vipkid回应

在vipkid的回应中,公司方表示“2018年4月,vipkid启动世界课堂大会,分别与美国加州橙县观光协会、佛罗里达奥兰多旅游局达成合作”。2019年2月的活动则是加州橙县观光协会和众信旅游联合vipkid一起举办的。

这两场活动中,迪士尼显然不是合作方,只是被使用一下场地而已。这其中产生的所有花费均是来自于中国父母的口袋。

以下是vipkid的最新回应:

迪士尼或起诉vipkid?

时隔半年,迪士尼才出手啪啪打脸vipkid。让不少人感叹,“版权狂魔”迪士尼这次的反射弧是不是有点太长。

要知道迪士尼在维护版权这件事情上丝毫不留情面。

在2012年,日本的一个同人游戏中采用了米老鼠的经典形象,结果被迪士尼告上法庭要求该公司终止这个游戏的开发,并赔偿600万日元。

海底捞也曾经使用迪士尼的玩偶陪客人吃饭,迪士尼认为严重损害了自身形象,一纸诉状将海底捞告上法庭。此外,迪士尼甚至以侵犯“著作权”为由,还将美国电影艺术与科学学院(也就是金像奖的主办单位)告上了法庭。

这一次迪士尼仅仅是发了一则官方声明,强调与对方没有合作关系。下一步是否会对簿公堂,就要静观其变了。

众星捧月也难解vipkid盈利难题

vipkid在资本圈一直是一个神一样的存在,一直被人看作是在线教育的独角兽。

在短短的4年的时间里,vipkid融资总额超过8亿美元,也是国内唯一一家估值超过200亿元的教育类创业企业。

在它的融资过程中,简直可以用众星捧月来形容。从a轮到d轮,vipkid不仅达成了吸引红杉资本“五连投”的成就,d+轮还同时吸引了腾讯和拥有马云和虞锋作为创始人的云锋基金,连nba篮球明星科比都做了跟投。这份战绩可以说在在线教育赛道上可以说独一无二。

a轮:2014年10月,500万美元,由经纬中国领投、创新工场和红杉资本联合投资

b轮:2015年10月,近2000万美元,由北极光创投领投,经纬中国、红杉资本和创新工厂联合投资

c轮:2016年8月,1亿美元,云锋基金领投,红杉资本跟投中间穿插一个战略投资,2016年8月,来自科比风险投资基金“bryant stibel”

d轮,2017年8月,2亿美元,红杉资本领投,腾讯战略投资,云锋基金、经纬创投、真格基金、ztwo capital等参与跟投

然而即使有众神加持,vipkid仍然无法逃脱一个千年不变的话题——盈利问题。2019年1月底,据外媒报道,vipkid拟筹资4亿-5亿美元,交易前估值约60亿美元。根据the information评估的财务数据显示vipkid收入增长强劲,但亏损也在明显扩大。

报道称,vipkid表示,预计在截至2022年3月的2021财年,付费学生数达到300万时,公司将实现盈利。

而在2017年的d轮融资时,vipkid表示当前有30万名付费学生用户。在4年的时间里,要实现付费学生十倍的增长,这是否也解释了vipkid过度营销的真正原因?

一对一模式,注定很难盈利

为了吸引庞大的北美教师阵容加入其平台,vipkid要让渡很大一部分收入给老师,这就使得其运营成本居高不下,难以真正实现盈利。

youtube上有不少vipkid老师发布的视频,标题都是“cons and pros ofvipkid”(vipkid的好处和缺点)。

以上面这位小哥为例,在加入vipkid的头100天里,他赚到了5247.5美元。这100天里他休息了10天,病休5天左右,其他时间每天都授课,算上奖励金,这位小哥平均每节课的报酬是10.7美元,相当于时薪21.4美元。

以单节课付给外教10美元计算,折合人民币66元左右,而每节课的收费大概在90-130元人民币之间,这样,教师工资的直接成本在收费中的比重已经占到50%--60%,如果再将招聘成本、培训成本、管理成本、带宽成本、营销推广成本等加进去,一对一模式很难成为一个高利润的生意。

同时,随着用户规模的不断扩大,用户之间的诉求越来越分化;随着外教规模的扩大,教师水平教学风格各不相同。这种情况下要保持一致的好口碑越来越难,这将会影响转介绍率和续费率水平。

在越来越多的在线教育机构不断涌入的情况下,vipkid目前只能靠不断融资来支撑它在“规模换估值”的路上越走越远。如果vipkid坚持不上市,那么一路陪跑的创投机构要如何才能安全退出,将是众神急需思考的问题。

中国基金报:报道基金关注的一切

chinafundnews

长按识别二维码,关注中国基金报

万水千山总是情,点个 “好看” 行不行!!!

赵书资讯

上一篇:MSJOY:关于伦敦赛P城跳点的安排
下一篇:理发师进工地义剪 清凉福利送农民工
版权所有 ereculate.com碗仔新闻网 Copy Right 2010-2020